Русский хоккей
Разработанная Тарасовым и его соратниками методология и архитектура
построения строения российского хоккея дозволяли рассчитывать на длительные
высочайшие результаты. Созданное по плану Анатолия Владимировича Тарасова в
1964 году всесоюзное спортивное движение «Золотая шайба» стало питательным
источником русского хоккея.
Клуб «Золотая шайба» решал важные задачки: преодоление отставания
от канадского хоккея и его опережение. Основным было — воспитание нужного
числа выдающихся мастеров игры, способных добиваться длительных фурроров и
побед.
Програмка победного развития российского хоккея была предначертана
и запущена на почти все годы вперед. Опосля ухода из огромного хоккея Тарасова и
Чернышева заложенный ими фундамент продолжал определять состояние любимой игры,
лицо российского хоккея. Пришедшие им на смену новейшие конструкторы и
архитекторы хоккея смогли перенять у Тарасова только часть его победного
арсенала.
В условиях разорения евро хоккея кровососами из клубов
НХЛ и отсутствия сборной Канады на чемпионатах мира появилась иллюзия, что такое
положение играет на руку нашей национальной сборной команде, которой не
составит труда постоянно побеждать на глобальных форумах. Из 6 турниров половина
была проиграна сборной команде ЧССР. В 1976—1977 гг. поражения были
закономерными. Вслед за Всеволодом Бобровым и Николаем Пучковым пришел черед
Всеволоду Боброву и Борису Кулагину, как проигравшим, сдавать свои возможности
тренеров государственной сборной. У их было два достойных заместителя — Константин
Локтев и Владимир Юрзинов.
По неписаным законам преемственности, также исходя из тех
суждений, что оба возглавляли две из 3-х наилучших клубных команд страны, и
беря во внимание блестящий опыт их славных предшественников и учителей, следовало
ждать конкретно их назначение на управление государственной сборной. Конъюнктура
и логика высшего чиновничьего мышления непостижимы для рационального сознания.
Команду доверили тренеру рижского «Динамо» Виктору Тихонову, передав ему
заодно (понятно, что это было основным его условием при переходе в центр)
многократного чемпиона СССР, флагмана российского хоккея — команду ЦСКА в
полном великолепии. С настоящим негодованием об этом произнёс Вячеслав
Александрович Фетисов.
Назначенному руководителю российского хоккея казалось,
что для многократных побед русского хоккея, его непобедимости, выражаясь
языком Тарасова, довольно создать одну-две, лучше, естественно, одну клубную
команду, но с неограниченными способностями. В данном случае возобладал
ведомственный подход к хоккею. Государственный энтузиазм был проигнорирован. Как
показало время, на таком багаже можно было продержаться, ну и то временами,
теряя устойчивость, всего 10-15 лет. Подтвердился очередной принципиальный тезис
Анатолия Тарасова: «Будущее принадлежит тем хоккейным спецам, которые
будут любить не себя в хоккее, а хоккей в себе».
Все следующие пятнадцать лет монопольный управляющий сборной
СССР был одержим единственной целью - доказать свою состоятельность в роли
главенствующего тренера сборной страны. Не просто государственной команды, а сильнейшей
сборной мирового хоккея. Единственным методом заслуги данной цели,
сверхзадачей, в представлении Виктора Васильевича Тихонова, были неизменные,
систематические победы в огромнейших международных соревнованиях.
Этому было подчинено все, неограниченные «людские ресурсы»
были мобилизованы для того, чтоб при комплектовании наилучшей команды страны
тренер мог иметь неограниченный выбор самых мощных игроков. Лишь через
команду ЦСКА за десять лет прошло наиболее 50 иногородних хоккеистов, большая часть
из которых, став игроками армейского клуба и сборной страны, завоевывали звания
чемпионов Европы, мира и олимпийских игр. Их завлекали в национальную сборную
команду для выполнения локальной и конкретной задачки — победы в следующем мировом
чемпионате.
У руля сборной Рф воцарилась тренерская чехарда. Лишь
за семь лет в государственной команде страны сменилось 5 старших тренеров.
Столько же, сколько за все прошлые 30 5 лет. О чем это говорит?
Во-1-х, о далековато не наилучших стереотипах управления отечественным спортом,
когда тренерский состав определяется не столько проф показателями
работы, сколько иными, не полностью понятными и очевидно не спортивными чертами.
Во-2-х, об отсутствии единой концепции развития, правильнее сказать, вывода
хоккея с шайбой из кризиса в стране, где все либо во многом определяется
неуввязками развития экономики в целом.
Приход новейших тренеров в сборную страны повлек за собой постепенное
изменение склада ума управления команды и ряда её игроков от победного до
пораженческого. Поначалу был проигран, а правильнее сказать, сдан чемпионат
мира в Праге в пользу команды Чехословакии. Так, по мнению сторонников нерушимости
социалистического лагеря из ЦК КПСС, удалось подсластить совсем горькую таблетку,
которую Анатолий Тарасов в свое время прописал сборной Чехословакии в Саппоро.
Потом наступила ранешняя осень 1972 года, и долгожданный урок,
который наши готовились отдать канадским экспертам практически 10 лет,
обернулся поражением сборной СССР по сумме восьми встреч. Управление с
гордостью охарактеризовало это как выполнение ими исторической миссии по
развенчанию давнего мифа о непобедимости канадских экспертов.
Последующий год был ознаменован «громкой» победой в московском
чемпионате мира, который оказался просто чемпионатом Европы. Мы поразили весь
мир необычной результативностью, забив в одном матче десятикругового турнира
больше всех шайб. Очередной чемпионат Европы хоть и подчинился, но с огромным для
нас трудом и большим стыдом от провала в игре с командой Чехословакии со счетом
2:7, по ходу игры счет был даже 0:7.
Была еще одна заметная победа в 1975 году, а потом последовали
два обидных поражения в чемпионатах мира 1976 и 1977 годов. Справедливости
ради нужно напомнить, что в этот же период была одержана убедительная победа на
Олимпиаде-76 в памятном для нашего хоккея Инсбруке. К тому моменту обстановка в
советском хоккейном хозяйстве стала такая, что требовала каких-либо, тогда еще
непонятно каких, перемен.
Можно задним разумом, которым мы постоянно сильны, квалифицировать
ту тягу к переменам, как объективную потребность перехода к отменно новым
условиям. Далее управлять нашим хоккеем на победном уровне люди поколения
Тарасова—Чернышева, а к ним относятся и Бобров, и Пучков, и Кулагин, по-видимому,
не могли, потому что просто эксплуатировали наследие собственных великих
предшественников, никак его не развивая. Во-1-х, по причине того, что они
были всего только копиями, которые постоянно ужаснее самого оригинала. Во-2-х,
так как в текущей эре они уже узнали попеременно и удовлетворенность побед, и
горечь поражений.
Сверхзадачи перед собой эти люди не ставили, безудержным честолюбием
не отличались, все больше мелочной гордыней. Двигать далее победный русский
хоккей должен был тренер новой формации — прагматичный, лишенный романтики
поколения фаворитов, требовательный, очень честолюбивый и фанатично
преданный профессии. Таковых реально было всего двое — Юрзинов и Тихонов. Локтев
в расчет не шел, потому что был романтиком тарасовского типа. Оба динамовцы,
ученики Аркадия Ивановича Чернышева — один столичный, 2-ой — провинциальный
по месту работы. На стороне москвича были преимущество в возрасте (на 10
лет молодее) и масса личных плюсов.
Но по не ведомым никому причинам сборную СССР, а совместно
с ней и победный суперклуб страны ЦСКА, где игрались Третьяк, Михайлов, Петров,
Харламов, Лутченко, Цыганков, Ви-кулов, Жлуктов, Анисин, Александров, доверили
перед сезоном 1977—1978 годов Виктору Тихонову. Сначала Тарасов совсем высоко
оценивал успехи и заслуги собственного полного в команде ЦСКА и сборной преемника.
В 1984 году перед Олимпиадой в Сараево он даже называл его выдающимся тренером
— подобного комплимента от Тарасова больше, пожалуй, никто не дождался.
Анатолий Владимирович умел по достоинству оценить профессионализм, без
какого-нибудь налета эмоциональных, личных впечатлений. Тарасов подчеркивал в
виде хоть какого тренера взаимозависимость и органическую неразрывность
человечьих черт и проф свойств. «Тренеры бывают различные: одни
обожают командовать, иными движет любовь к хоккею. Первые властвуют. Они
подчеркнуто показывают гордость собственной профессией. Это, обычно, мощные
админы, они в ладах с прессой, но не постоянно таковой тренер является
авторитетом для игроков. Ежели он становится знатным, то это ненадолго», —
частенько высказывался в бессчетных научных и литературных трудах Анатолий
Тарасов.
Точно сказано. С одной стороны, сияние победного золота, в завоевании
которого большая награда принадлежала Тихонову, воспитавшему за маленький
период много профессиональных и действительно
выдающихся русских хоккеистов
новой формации: Фетисова,
Макарова, Ларионова, Крутова, Касатонова, Быкова, Каменского, Хомутова,
Могильного, Федорова. А с иной - довольно равнодушное, по свидетельству
Вячеслава Фетисова, отношение старшего тренера к своим подопечным,
выражавшееся исключительно в формальном превосходстве над подчиненными. Таковая
позиция Тихонов^ обернулась непримиримыми и неискоренимыми противоречиями. В
итоге, славный полувековыми традициями, самый титулованный, несравненный
отечественный хоккейный клуб ЦСКА раскололся на два лагеря. Худшего «монумента»
Тарасову не придумать при всех стараниях, но и более «справедливой расплаты»
за пренебрежение неоценимым наследием великого тренера вообразить нельзя.
Скоро опосля победы в Саппоро по Москве пронесся слух, что управление
страны недовольно финалом хоккейного турнира, ибо наша победа над сборной ЧССР
лишила её призового места. Нужно было, как будто бы, играться с чехами вничью. Тарасов
яростно и чуть ли не на публике воспротивился этому, учуяв только намек на схожее
суждение. Как бы то ни было, под нажимом либо в гордом порыве независимости,
Чернышев и Тарасов подают в отставку, которая охотно принимается. Новый тандем
тренеров проигрывает через полтора месяца чемпионат мира в той же Чехословакии.
Становится понятно, что ранешней осенью состоятся 1-ые в истории официальные
матчи экспертов Канады с любителями из СССР. Событие в спорте
историческое, совместно с тем, и чисто политическое.
Партнёрские материалы
Мат наш парт 1 Мат наш парт 2
Материалы от другого партнёра
|